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PRINCE2® 线上自学应试班

报名人数 8 收藏(1)
价格:¥880.00 来源:众学网 老师: 有效期:60天
课程班级
2016326在线自学班
20160625在线自学班
200608在线自学班
默认授课班
  • 1 章: PRINCE2® 从业者 : 介绍
  • 前言: 第一节 什么是项目
    免费学习 时长:09:27
  • 前言 :第二节 什么是项目群
    免费学习 时长:12:24
  • 前言 :第三节 什么是范围
    免费学习 时长:09:42
  • No More Free
    免费学习 时长:02:41
  • 前言 :第四节 四个要素
    时长:05:36
  • 前言 :第五节 角色与职责
    时长:02:16
  • 前言 :第六节 关注产品
    时长:02:57
  • 前言 :第七节 按阶段管理
    时长:01:33
  • 前言 :第八节 经验学习
    时长:12:15
  • 前言 :第九节 依环境剪裁
    时长:01:47
  • 前言 :第十节 例外管理
    时长:01:57
  • 前言 :第十一节 七个主题
    时长:09:09
  • 前言 :第十二节 七个流程
    时长:05:27
  • 前言 :第十三节 流程结构
    时长:01:54
  • 前言 :第十四节 Prince2手册
    时长:04:56
  • 前言 :第十五节 关于考试
    时长:04:54
  • 2 章: 商业论证和项目准备流程
  • 项目准备流程
    时长:10:39
  • 项目准备流程 : 结构
    时长:05:18
  • 项目任务书
    时长:03:48
  • 捕获以前的经验教训
    时长:03:38
  • 设计和任命项目管理团队 第一段
    时长:15:11
  • 设计和任命项目管理团队 第二段
    时长:09:52
  • 持续的业务验证
    时长:05:09
  • 商业论证是什么?
    时长:06:37
  • 准备概要商业论证
    时长:03:51
  • 容许偏差
    时长:03:51
  • 选择项目方法和汇总概要文件
    时长:04:40
  • 3 章: 组织
  • 客户环境和供应商环境
    时长:05:07
  • 项目层次
    时长:07:00
  • 项目管理委员会
    时长:04:50
  • 项目保证
    时长:02:41
  • 项目经理
    时长:08:17
  • 可选角色 第一段
    时长:06:01
  • 可选角色 第二段
    时长:10:00
  • 可选角色 第三段
    时长:01:03
  • 可选角色 第四段
    时长:07:33
  • 可选角色 第五段
    时长:06:40
  • 4 章: 项目启动流程
  • 七大流程之启动项目流程
    时长:10:22
  • 项目启动流程 IP - 结构
    时长:04:58
  • 准备风险管理战略 第一段
    时长:16:14
  • 准备配置管理战略 第二段
    时长:08:42
  • 准备质量管理战略 第三段
    时长:09:11
  • 建立项目控制
    时长:12:10
  • 5 章: 风险
  • 什么是风险?
    时长:15:30
  • 风险管理步骤
    时长:06:09
  • 识别环境和风险
    时长:14:25
  • 估算与评价
    时长:07:12
  • 计划
    时长:14:22
  • 风险
    时长:10:45
  • 6 章: 质量和变更
  • 质量及质量管理
    时长:11:11
  • 质量审查路径
    时长:06:41
  • 配置管理步骤
    时长:05:46
  • 识别配置项
    时长:07:51
  • 产品描述及质量控制
    时长:07:30
  • 7 章: 进展
  • 什么是进展?
    时长:05:16
  • 进程控制的层次
    时长:06:05
  • 管理阶段
    时长:03:04
  • 技术阶段的独立性
    时长:06:02
  • 评估的三种方法
    时长:11:04
  • 要点报告
    时长:06:29
  • 相关报告及本章总结
    时长:06:50
  • 8 章: 计划
  • Prince 2 的计划方法 第一段
    时长:05:07
  • Prince 2 的计划方法 第二段
    时长:03:43
  • Prince 2 的计划方法 第三段
    时长:10:25
  • Prince 2的计划方法 第四段
    时长:01:43
  • 编制计划的时间节点
    时长:04:00
  • 项目编制计划周期的两个视角
    时长:03:20
  • 产品描述
    时长:13:05
  • 识别活动,依赖关系与准备估算
    时长:13:36
  • 准备进度表
    时长:14:45
  • 产品检查清单
    时长:04:19
  • 9 章: 阶段控制流程
  • 阶段控制流程 - 目标
    时长:07:29
  • 授权工具包
    时长:09:56
  • 工作包
    时长:05:11
  • 问题和变更控制步骤
    时长:10:45
  • 捕获和检查
    时长:06:34
  • 报告要点
    时长:05:58
  • 10 章: 阶段边界管理流程
  • 阶段边界管理流程 - 目标
    时长:07:22
  • 更新项目计划
    时长:01:48
  • 更新商业论证
    时长:04:07
  • 报告阶段竣工
    时长:04:39
  • 编制例外计划
    时长:02:54
  • 11 章: 项目收尾管理
  • 项目收尾流程 - 目标
    时长:04:33
  • 按计划收尾或提前收尾
    时长:08:45
  • 移交产品
    时长:02:23
  • 项目评价
    时长:04:47
  • 建议项目收尾
    时长:02:01
  • 项目收尾管理
    时长:07:28
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暂无课程资料!

什么是“PRINCE2® 线上自学应试班”

该课程需要学员通过线上名师录播的视频自学该课程,该门课程报价不包含考试费用。

 

课程介绍

Project In Controlled Environment PRINCE2® 受控环境中的项目管理基础级+实践者认证 是项目管理体系架构里面基于流程的方法论。该认证一共有两个级别基础级和实践者级。众学网Peoplearn通过APMG认证授权培训机构,可以提供基础级和实践者级的培训和考试。我们提供丰富的培训组合模式,学员可以通过培训提高自己的PRINCE2技能来解答考试中的问题。

 

课程目标及课程大纲

  1. 学习如何利用国际最认可的项目管理方法来管理项目或在项目环境中工作。
  2. 确保团队成员专注于与项目商业论证目标相关的项目可行性――而非简单地将完成项目作为项目的结束。
  3. 提升项目工作的统一性和项目资产再次利用的能力,同时促进员工的流动性并减少人员变动/交接的影响。
  4. 编制计划和报告,满足项目团队和项目管理委员会各层次的需求,增进交流和控制。
  5. 减少已发现问题的影响,全程关注项目的可行性。
  6. 评估项目组合,在项目回顾中展现清晰记录并允许改进。

 

  • 认证考试介绍

基础资格认证

考试形式如下:

基础资格认证旨在确认考生是否充分了解并掌握 PRINCE2 方法,以便在支持 PRINCE2 的环境下,与项目管理团队成员有效合作,或作为团队成员高效工作。 此外,该基础资格认证还是从业资格认证的先决条件。

·多选题

·每份试卷 75 道题

·5 道试验题不计入考分

·获得 35 分(满分 70,正确率为 50%)才能通过考试

·时间 60 分钟

·闭卷考试。

 

学习流程

 

1. 注册登陆账号;
2. 在线付费购买Prince2课程;
3. 成功购买课程后,可以进入个人账号在线学习课程视频;
4. 当准备进行考试之后,需提前五个工作日,发邮件给我们客服Service@peoplearn.cn,提供您的姓名拼音,我们会免费为你提供考试注册服务

5. 两个工作日之后,Prince2官方考试系统会发送注册信息邮件到您的注册邮箱,您需要核查您的相关信息,并确认(非常重要,因为证书上的姓名就是您注册时填写的姓名);

6. 我们将把电子试卷发到您的邮箱,答题完毕后,将答题卡扫描发给我们;
7. 等待拿证,时间大概需要25个工作日。(证书直接从荷兰邮寄回国)

 

 

该课程包服务内容

 

1,在线视频60天学习周期;

2,考试报名支持;

3,电子版练习模拟题;

 

版权声明:   

ITIL® and PRINCE2® are registered trade marks of AXELOS Limited. 

The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited 

 

 

课程公告

    暂无课程公告

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